13 czerwca w Warszawie miałem okazję wystąpić na konferencji „Zarządzanie projektami IT na linii biznes – zespół”, gdzie w ramach swojej prelekcji opowiadałem o tym, jak wdrażaliśmy Scruma we FreshMailu.
Wśród prelegentów znaleźli się praktycy z takich organizacji jak BGŻ, Rossmann, mBank czy Makro Cash & Carry.
Choć temat mojego udziału w tym wydarzeniu pojawił się dosyć nieoczekiwanie, bo na przygotowanie prezentacji miałem niespełna kilka dni, to warto było zrobić ten eksperyment.
Po raz kolejny miałem okazję się przekonać, że ta transformacja, którą przechodzimy we FreshMailu nie jest standardem i opowieść o niej robi wrażenie nawet, jeśli na sali siedzą praktycy z wieloletnim stażem.
Najmocniejsze punkty prezentacji:
- Conway, Schein, Deming
- zestaw pytań, którymi wspomagamy się przy estymacji
- retrospektywy na poziomie biznesu
- event storming
- WARTOŚCI
Sporo fajnej interakcji z prelegentami i uczestnikami, sporo follow upów do wcześniejszych wystąpień.
Trochę się obawiałem tej konferencji, ale był to naprawdę dobrze zainwestowany czas.
