Kiedy dostajesz dreszczy na słowo “spotkanie”

Kolejny wpis z cylku Karoli na LinkedIn. Dotyczy facylitacji oraz jednego z jej aspektów jakim jest prowadzenie spotkań. Przede wszystkim w swoim tekście Karolina chciała pokazać w jaki sposób nawet drobne zmiany, mogą wspomóc bardziej efektywną pracę na spotkaniach.

“Wywody nie dotyczące clou spotkania, brak agendy i przygotowania uczestników, brak odpowiedzi na pytanie dlaczego my się tu w ogóle spotykamy, ogólny brak wiedzy i danych. Przydługie prezentacje, brak bloków czasowych, brak realnego działania po spotkaniu (ustalonego planu co robimy dalej), ciągłe zmiany terminów. A zwieńczeniem takich działań jest pojawiające się zdziwienie wśród managerów, że ludzie się nie angażują, narzekają i są zmęczeni.”

Każde ze spotkań powinno mieć swoją dynamikę, dostosowaną do danej grupy i jeżeli nie zaczniemy pracować nad zmianą, nie mamy co liczyć na “ cud zwinności” i samoorganizację.

Link do tekstu: [ kliknij tutaj ]