Zarówno jako Lider jak i członek Zespołu w zwinnym środowisku jesteśmy nierozerwalnie związani z dawanie lub otrzymywaniem feedbacku. Dawanie feedbacku raz na pół roku podczas rozmowy ewaluacyjnej nie jest efektywne zarówno dla ludzi z którymi pracujemy jak i dla projektów w których uczestniczymy.
Iteracyjność prowadzonych projektów, ciągłe zmiany i optymalizacje oraz szybkość działania domagają się szybkich i efektywnych informacji zwrotnych. Ale jak ich udzielać, bez obaw o złe zrozumienie przez drugą stronę?
Szkolenie skierowane dla każdego kto pracuje w zespole i z zespołem.